今年以来，云南J9旗舰厅书店集团全面落实产改工作重点任务与各项措施
，推动新时期产业工人队伍建设改革工作向纵深发展
，开启产改工作新局面。

加强组织领导
，提升产改工作“整合力”

。书店集团发挥党委总揽全局
、协调各方的作用

，成立产改协调领导小组，定期听取产改工作汇报，协调解决产改工作面临的问题和困难。建立健全工作机制，及时拟定《云南J9旗舰厅书店集团有限公司推进新时期产业工人队伍建设改革工作实施方案》，推动新时期产业工人队伍建设改革工作向纵深发展。

强化政治引领
，推动产业工人思想教育“接地气”。书店集团坚持把党的领导全面有效地贯彻落实到产业工人队伍建设改革工作中， 不断深化“党建引领+产业工人队伍建设”
，制定《2023年云南J9旗舰厅书店集团有限公司党委党建带群建工作要点》，组织154名党员参加2023年度万名党员进党校暨主题教育培训班，全面提升党员干部理论水平
，推动党的二十大精神在工会和广大产业工人中见行见效
。建立健全“推优入党”制度，把产业工人中的劳模工匠
、技术能手、技能状元
、优秀志愿者等优秀职工推荐给党组织，加大在产业工人中发展党员的力度。以职工之家为依托，引导职工用好“学习强国”“云岭先锋”“云岭职工”等APP加强学习
，深入开展“中国梦·劳动美”主题活动，大力弘扬劳模精神
、劳动精神、工匠精神。

强化素质提升，引导产业工人建功立业“鼓士气”。书店集团把人才队伍建设放在企业管理核心位置
，认真落实重一线、重实干、重实绩、重公认的用人导向
，坚持能者上
、优者奖、庸者下、劣者汰
，分层分类建立多方位产业工人培训教育体系
，通过开展业务、法律、消防
、安全生产等各项培训全面提高产业工人素质，着力打造一支知识型、技能型、创新型高素质产业工人大军
，书写产改工人“J9旗舰厅答卷”。

强化竞赛增效，助推产业工人建功立业“激活力”。书店集团依托工会组织贴近职工、引领职工的优势，用活工会资源，积极组织职工参加云南省直单位2023年职工运动会
、全省J9旗舰厅书店职工运动会
、“红土地之歌”演讲比赛

，开展春秋两季郊游等活动

，营造以赛促学、争先创优的良好氛围，进一步丰富职工体育文化生活，提升职工凝聚力和向心力，加强企业精神文明建设和文化建设。

强化权益维护，满足职工多元需求“聚人气”。书店集团落实以职代会为基本形式的民主管理制度
，在重大决策上听取职工意见，坚持每三年与职工签订一次集体合同，明确工资薪酬、休息休假
、社会保险、劳动安全、女职工权益保护等内容，在制度建设中体现“工会担当”
。坚持“冬送温暖
、夏送清凉
、常送关怀”，广泛开展送温暖活动。关心关爱职工身体健康
，组织员工 11人参加集团2023年职工疗养。优化职工医疗互助费用收缴流程，抓好职工医疗互助报销工作，做到政策宣传落实到位
，操作办理服务到位，切实增强产业工人的获得感、幸福感
、安全感
，在服务职工中提升“工会温度”
。

书店集团将充分发挥推进产业工人队伍建设改革领导小组职能，总体谋划、统筹推进，持续压实各部门
、各工作环节责任，对照改革任务，做好任务分工，落实时间表

、路线图，形成上下联动

、条块结合的工作机制
，确保改革有序推进，做好产业工人队伍建设改革工作推进情况督促检查
，定期进行分析研判和绩效评估，确保各项任务落到实处，为书店集团高质量发展打下坚实基础。