1月30日至31日，书店集团在普洱市宁洱县召开全省连锁门店店长实务工作宁洱现场推进会。

       书店集团运营管理中心、连锁管理中心主要负责人
，各州市J9旗舰厅书店分管连锁经营版块的负责人
、优秀店长，图书
、文汇公司相关负责人共52参加会议
。书店集团党委副书记、总经理唐庆作会议总结并提出工作要求
。

       为期2天的推进会紧紧围绕书店集团实体书店振兴三年行动“34555”战略目标，聚焦连锁门店管理专业技能提升和业务开发思路拓展两大板块，对线下营销与店外推销开展实务、线上营销与私域演示和店内管理实务、业务总部2024年重点品种和项目推介与非书“统分结合”业务等关键议题进行分享交流，突出一个“实”字当头

。现场气氛活跃，讨论热烈
，大家在畅所欲言、碰撞思想、互相启迪的过程中凝聚发展共识
，明确发展方向，坚定发展信念
。

       会议指出，此次推进会是全省“店长负责制”实施后的第一次大会，也是振兴实体书店三年行动中的第一个实践举措，对店长负责制落实落地和全力以赴实现振兴实体书店三年行动战略目标具有重要意义
。

       会议强调，各州市连锁门店要打开多元合作的经营思维，不断增强多元化经营能力，推动书店由经营“书”向服务“人”转变，为顾客提供全方位
、立体化、个性化的文化服务。店内店外、书与非书、线上线下需注重社会效益与经济效益的平衡发展，通过做精主业带动非书发展
，通过做好社会效益做强经济效益。各连锁店店长要以身作则，积极发挥引领作用，勇敢地站在创新发展前沿，团结门店力量

，优化分工协作，学习先进经验，共同成长进步。

       会议要求
，要以新思维引领新发展，不断推动业务模式创新和升级
，努力开辟新赛道、探索新路径、提供新服务、打造新气象。要通过抓实效夯实业务基础，以务实有效的实践增强自身核心竞争力，塑造具有强支撑和可持续的项目与业态
。要用实干应对挑战，积极行动、上下联动、主动改变，迎难而上找突破
、谋发展

。