5月11日
，书店集团召开第一季度经济运行分析会
，传达出版集团2024年第一季度经济运行分析会精神

，通报书店集团2024年一季度经济运行情况和年度重点工作任务推进情况
，安排部署二季度重点工作并提出工作要求
。

       会议指出
，一季度面对政策调整和市场变化，书店集团上下千方百计稳增长
、多措并举调结构
、全力以赴提效能、坚定不移防风险，在教材精准发行、连锁门店经营、非书业务拓展
、春城书市筹办等重点工作领域取得一定突破
，为全年生产经营工作奠定了基础、鼓舞了士气
。

       会议强调

，全面完成2024年经营目标是未来3个季度的工作总基调，紧紧围绕年度经营目标


，调用资源，拓展业务，推进转型
。要全力守好主责主业，加快教育服务转型升级，制定标准化、清单化发行指导方案
，做好秋季教材教辅发行的各项工作；要深入推进振兴实体书店三年行动，以店长负责制和重点项目、产品的提级管理为抓手，不断优化门店产品结构，形成涵盖省、市、县不同层级的立体化拓展指导方案；要做大做强数字平台
，为实现线上线下、店内店外一体化“双循环”提供技术支撑；要全面打通资源壁垒
，充分发挥图书、文汇、物流业务总部的支援、支持和指导作用

，实现降本增效。

      会议要求，书店集团各单位要锚定集团“13951”发展思路，以深化三项制度改革为抓手，扎实推进国企改革发展三年行动。要破除传统路径依赖和惯性思维，主动适应市场变化，通过改革创新实现转型升级。要形成精细化、规范化管理机制，明确任务清单，压实工作责任，点对点督导指导，不断优化操作流程
。要以上率下，鼓足干事创业精气神，激活创新创业的内生动力
，形成携手共进的强大合力。要把防风险、保安全

、促发展作为第一要务，加强统筹协调，扎牢安全生产防线
，护航书店集团转型发展。

      书店集团领导班子成员，在昆单位主要负责人
，本部中层管理人员参加会议。